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六招带你打造独角兽团队,成功创业的秘密都在这里了!

来源:互联网 时间:2017-07-19 我要评论()
    优秀团队能够带动初创企业走向成功,这一点,投资者和其他重要的利益相关者,都非常清楚。不仅如此,这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估,来决定是否掏钱投资的原因所在。 一支高效的初创企业团队,对企业未来的发展充满激情,一旦决定就会全身心投入,并且会尽最大努力保证工作的精准程度。 但问题来了
优秀团队能够带动初创企业走向成功,这一点,投资者和其他重要的利益相关者,都非常清楚。不仅如此,这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估,来决定是否掏钱投资的原因所在。
一支高效的初创企业团队,对企业未来的发展充满激情,一旦决定就会全身心投入,并且会尽最大努力保证工作的精准程度。
但问题来了,你如何才能够组建起一支经验丰富、健康全面、相互支持、相互提高的初创企业团队呢?
创业过程危机四伏
想要顺利创立一家初创企业,并且保证它的可持续发展,那就必须要组建一支实力强劲、相互支持、工作高效的创业团队。团队中的所有成员必须相互协作,努力通过实际行动将各种创意变为现实,并且在必要时候指出同伴的不足之处,帮助他们进行调整和提高。
下面CB Insights的调查报告,就充分证明了这一点。
CB Insights对100多家最终遭遇失败的初创企业进行了详细分析,希望能够找出它们失败的具体原因,所得结论如下图所示:
从图中我们可以看到,超过70%的初创企业最终遭遇失败,不外乎是两个原因。
“第一,所推出的产品没有能够满足市场和消费者的需求;
第二,经营不善以至于陷入资金短缺的困境。”
不过,这两点原因都还算是比较常见。令人更为惊讶的是,大约有25%的初创企业,是由于缺乏优秀强劲的团队而惨遭失败。
也就是说,这些数据证明低效率团队有可能,也经常会将一家初创企业推向深渊。

Facebook掌门人马克·扎克伯格曾经说过:
“对于一位想要闯出属于自己一片天地的创业者来说,组建一支优秀的团队是非常重要的事情,这也是我个人一直以来致力于做的事情。”

另外,知名初创企业孵化器Y Combinator联合创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)也曾经针对这个问题,发表过自己的看法。
他是这样说的:“独立创业是一件难度非常大的事情。就算你自己能够胜任所有的事情,那还是需要与同事共同讨论,听取别人的正确想法,改变自己的愚蠢想法,并且在遇到困难时收获他们的支持和鼓励。不管怎么说,几乎没有人是能够独自承受并且成功渡过低谷时期的。但是在现实生活中,联合创始人之间出现分歧甚至是争吵,却是十分正常的事情。在我们所投资的那些初创企业当中,大约有20%都遇到过创始人出走的问题。但其实,如果他们能够在最开始创业的时候找到合适的同伴,那么不少激烈争论的问题,自然而然就能够避免了。总而言之,对于一家初创企业来说,人是最为核心的组成部分。
总而言之,对于一家初创企业来说,人是最为核心的组成部分。所以说,千万不能在这个问题上有所妥协或者马虎。”
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