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过去创业像跑马拉松,现在像坐高铁

来源:互联网 时间:2018-02-05 我要评论()
    他的新浪微博可以作为创业教科书,其对于‘创业’这个事物的解构相当有水准,参考《创业36条军规》。”这是网络问答社区知乎上某答主对拉卡拉集团创始人、董事长孙陶然的评价,他的《创业36条军规》被许多创业者珍藏,网上甚至有人称他为“中国创业教父”。对于他创业成功的案例说法不一,但“成功的多次跨界创业者”是大部
他的新浪微博可以作为创业教科书,其对于‘创业’这个事物的解构相当有水准,参考《创业36条军规》。”这是网络问答社区知乎上某答主对拉卡拉集团创始人、董事长孙陶然的评价,他的《创业36条军规》被许多创业者珍藏,网上甚至有人称他为“中国创业教父”。对于他创业成功的案例说法不一,但“成功的多次跨界创业者”是大部分人都认可的标签。 作为一个创业22年的老兵,孙陶然大半辈子都在和“创业”打交道,在他手上走过的项目有中国第一份DM杂志《生活速递》、亚太第一大公关顾问机构蓝色光标、商务支付业务“商务通”、综合普惠金融科技平台拉卡拉等。这些项目、案例被不少创业者奉为经典,有的甚至被北大光华、中欧等商学院作为营销案例纳入教科书。当一个项目进入平稳期、成熟期后,孙陶然就会把项目交给合伙人,然后“去开辟一个新战场”,“这是我想活成的样子”,他说。 梦想把五类企业做完 “为什么会选择不同的行业持续创业呢?” “因为我想在退休之前把所有类型的企业都做一遍。”孙陶然把企业分成了五种类型:乙方公司、媒体公司、硬件产品公司、服务类公司和投资公司,在拉卡拉之前,他已经走完了计划的三步;拉卡拉之后,是否有时间完成“投资”这最后一步,他也不知道,但如果拉卡拉内部孵化的“考拉基金”也算的话,孙陶然现在已经完成了自己当初的梦想。 从北京大学毕业后,孙陶然就去了民政部下属的四达集团工作,从事广告业务。几年后,他与《北京青年报》联合创办了中国第一份大众媒体电脑专刊——《北京青年报·电脑时代周刊》。从此,孙陶然就开启了自己连续的创业生活。 “你们都很想听我创业过程中富有戏剧性的故事,但(这种事儿)确实不多,能说的我都说了,剩下的可能不方便谈。”孙陶然说,拉卡拉之前的创业,虽然也经历了一些波折,但总体还算平稳,真正让他“揪心”的还是拉卡拉。 2004年,在“商务通”业务逐渐平稳后,孙陶然就开始琢磨往下一个领域去创业。有感于当时银行服务类别较少、金融服务并不完善,他就想在这个领域试试。“当时跟朱立南(联想控股总裁)和雷军(小米创始人)一起商量,认为金融服务是未来的趋势和潮流,刚好那时候电子支付刚刚兴起,我们就选择了从支付这块做。” 在创业的路上走了这么多年,孙陶然清楚,每个行业想做成都需要很强的资源辅助,特别是跨行业进入的时候基本就是从零开始。做拉卡拉的时候,他也预想过种种可能会遇到的门槛,也做了一定的准备,可最后他发现,还是低估了门槛。
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